CFO代行サービス

CFO不在の企業に、
“戦略×財務”の頭脳を。

CFO不在の企業に、
“戦略×財務”の頭脳を。

にじいろ会計ラボのCFO代行サービスは、財務戦略の立案から資金調達、経営分析に至るまで幅広くサポートする実務型支援です。
 
企業の規模や成長ステージに最適化されたプロフェッショナルなサービスを提供します。
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「財務戦略の重要性に気づきながらも、時間や知識が足りない
そんなお悩みはありませんか？」

「財務戦略の重要性に気づきながらも、時間や知識が足りない
そんなお悩みはありませんか？」

事業は急成長しているが、財務の管理が追いついていない
CFOが必要だと感じていても、雇用の予算がない
資金繰りや事業再編の課題が経営を圧迫している

それらを解決できるワンストップ体制があります

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ワンストップ体制があります

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基本サービス

「財務戦略の重要性に気づきながらも、時間や知識が足りない
そんなお悩みはありませんか？」

財務戦略立案・資金調達支援

■ 中期経営計画・資金計画の立案
■ 資金調達（金融機関交渉／エクイティ・デット戦略）の実行支援
キャッシュフロー管理の構築と改善
■ 銀行格付対策・モニタリング体制整備

管理会計・経営分析の仕組み構築

■ 月次決算の早期化・予実管理体制の構築
■ KPI設計・部門別損益の見える化
■ 原価計算・製造原価管理の導入（製造業・建設業対応も可）


IPO準備・内部統制整備（任意対応）

■ IPO準備企業向けの財務諸表整備、J-SOX準備
■ 会計方針・開示体制の整備
■ 管理部門の採用・体制構築支援


M&A・事業再編支援

■ 買収／売却戦略の立案、財務デューデリ支援
■ PMI（統合後プロセス）の計画と実行支援
■ 企業価値評価（DCF・マルチプル等）

経理部門の立て直し・内製化支援

■ 経理体制の立て直し／業務フロー改善
■ 会計システム導入・運用設計支援（例：freee, マネーフォワード, PCA 等）
■ BPOからの内製化、教育研修プランの提供

対応スタイル

■ 常駐型／スポット訪問型／リモート併用型など柔軟に対応可能
■ **週1回×4時間〜**のライトなプランから、常勤に近い伴走支援までカスタマイズ
■ 経営者との「壁打ち相談」も定例化可能

主な導入先

管理部門が弱く、数字で意思決定ができていない成長企業

財務出身役員が不在のベンチャー・中堅企業

IPO準備中だが、管理部長レベルが不在の企業

突発的な資金繰り悪化や金融機関対応が求められる再生中の企業

料金プラン

ライトプラン

対象 創業期〜年商3億円未満
月額費用 150,000円〜
初期導入費用 150,000円

・月1回オンラインMTG
・月次報告/予実管理表作成
・資金繰り予測支援

スタンダード

対象 成長期・外部調達を控える企業
月額費用 300,000円〜
初期導入費用 300,000円

・隔週対面 or オンライン支援
・財務レポート、KPI構築支援
・銀行折衝/資金戦略策定

エグゼクティブ

IPO準備・M&A・経営再建中企業
月額費用 600,000円〜
初期導入費用 500,000円〜

・週1回以上の常駐/MTG
・予実/資金繰り/シナリオ分析支援
・管理会計、事業計画作成、幹部MTG出席可

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御社に最適な財務支援プランをご提案します

御社の状況に合わせてサポートさせていただきます。まずはご相談ください。

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