にじいろ会計ラボ
“財務のかかりつけ医”として、
企業に寄り添う専門チーム
にじいろ会計ラボ
“財務のかかりつけ医”として、
企業に寄り添う専門チーム
「経理から資金調達、CFO業務まで。
財務の専門家が御社の右腕になります」
中堅企業の持続的成長と、スタートアップのスケールアップを支えるパートナー
中堅企業の持続的成長と、
スタートアップのスケールアップ
を支えるパートナー
REASON
こんなお悩み、ありませんか？
こんなお悩み、
ありませんか？
経理担当が退職。属人化を解消したい
成長に合わせた資金繰り戦略が必要
資金調達・M&Aの専門家が社内にいない
それらを解決できるワンストップ体制があります
それらを解決できる
ワンストップ体制があります
Cases
急な経理担当者の退職や混乱にも、当社の迅速なサポートで安定体制を再構築できます。
『社長自らの奮闘では解消できなかった不安が、プロの支援で安心へと変わった』という実際のお声をご紹介します。
サービス業
年商6億／社員15名
「経理担当が突然退職 混乱から1ヶ月で再構築した月次体制」
統一フォーマット設計、クラウド会計導入、定例報告書作成したことで、月次締めが15日早まり、金融機関との信頼性も向上できた。
食品製造・通販食品製造・通販
年商12億／社員50名
「売上は好調でも現場は大混乱。成長を支える“攻めの財務”導入」
部門別PL作成、資金繰りシミュレーション、取引金融機関の再整理したことで、不採算事業の整理・撤退判断が明確に。CFO機能を外部化し資金調達も成功できた。
IT受託開発
年商5億／社員20名
「黒字倒産寸前!? キャッシュ不足の原因を数字で可視化」
キャッシュフロー計算書の導入・分析、前受金・後請求のズレを整理したことで、 キャッシュアウトのタイミングを把握、支払交渉や資金繰りの調整が可能になった。
建設業
年商7億／社員30名
「“税務会計”だけでは不十分。管理会計で利益の構造を見える化」
管理会計導入、粗利・工事別採算のレポート提供したことで、利益率の低い工事タイプを可視化。受注方針を転換 できて、 粗利率向上へ。
小売業
年商4億／創業10年目
「オーナーの想いを繋ぐM&A。安心できる“引き継ぎ”のかたち」
M&A用のバリュエーション、IM作成支援、譲渡先候補との折衝代行を行い、無事に同業他社へ事業譲渡。オーナーの意向を反映した友好的M&Aを実現できた。
製造業
年商3億／社員18名
「自己資金だけに頼らない。補助金活用で成長投資に成功」
補助金選定・申請代行支援、事業計画書の作成、行政とのやり取りを行い、最大1,000万円の補助金獲得。導入投資の約40%を外部資金でカバーできた。
STEP
急な経理担当者の退職や混乱にも、当社の迅速なサポートで安定体制を再構築できます。
『社長自らの奮闘では解消できなかった不安が、プロの支援で安心へと変わった』という実際のお声をご紹介します。
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